旅游业何时恢复正常?2020旅游目的地复苏趋势解读
1 、旅游业预计在疫情控制后呈现V形复苏趋势 ，全年有望在年末至2021年春节假期达到报复性反弹的最高点 ，部分国内目的地已显现回暖迹象。旅游业复苏的“V”字态势历史经验：2003年非典结束后，民航业旅客运输量呈现“V字曲线 ” ，迅速反弹 。携程在当年7至9月营业额达5800多万元 ，比第一季度增长73% 。
2 、游客满意度持续改善为稳定增长提供基础综合满意度保持高位：2023年全国游客满意度综合指数为80.04，继续保持在“满意 ”区间。在需求集中释放、供应链尚未完全修复的背景下 ，这一成绩体现了旅游市场供给端的适应能力与服务质量提升 。
3 、旅游目的地将依靠产品力 、服务品质与品牌影响力竞争 ，行业创新升级将深刻体现于复苏进程 。
海外疫情依旧施虐外交部发布非必要不出国
外交部发布非必要不出国提醒，主要是鉴于海外新冠肺炎疫情蔓延且局部反弹 ，在海外中国公民健康和安全风险较大 ，为减少人员跨境流动带来的风险而做出的决策。具体说明如下：海外疫情形势严峻 新冠肺炎疫情在全球蔓延并呈现局部反弹的情况，美国、欧洲等地疫情蔓延严重，每天以10万及以上人次确诊 ，不少国家和地区再次封国封城 。
国内人员暂勿出国 ，国外人员避免跨境流动为减少疫情传播风险，外交部建议国内人员非必要不出国旅行；已在国外的人员应尽量避免跨境流动 ，减少感染和滞留风险 。若必须出行 ，需提前了解目的地国的入境政策 、航班信息及医疗资源情况，做好充分准备。
法律分析：中国外交部领事司2月1日提醒中国公民春节假期“非必要 ，非紧急 ，不出国” 。 领事司当天在社交媒体平台发布通知说，近期新冠肺炎疫情仍在全球持续扩散蔓延 ，多国发现变异病毒 ，中国公民海外出行仍面临较大健康和安全风险 。
发布提醒的背景：3月17日，外交部“领事直通车 ”微信公众号发布提醒 ，指出新冠肺炎疫情在全球范围持续蔓延 ，部分国家和地区疫情严重。暂勿前往的原因：这些国家疫情形势严峻，中国公民充分评估出国旅行引发的感染风险后，应暂勿前往 ，以保障自身健康安全。
春节假期将至 ，外交部郑重提醒，中国公民要密切关注外交部和驻外使领馆发布的安全提醒和海外疫情信息 ，充分评估当前国际旅行可能带来的交叉感染 、滞留国外、隔离期长等严重风险 。减少旅游 、访友等非必要事由出境行为 ，做到“非必要，非紧急 ，不出国 ” 。
楼市定调:杭州落户人数破新高,迎来大机会
杭州落户人数增长显著 ，楼市迎来发展机会，当前是购房较好时机 ，购房者可结合自身需求与板块潜力选择合适房源。以下是对杭州落户与楼市相关情况的具体分析：落户情况人才引进成果：2020年前10个月 ，杭州新引进35岁以下大学生30.9万人，相比2019年全年增长484% 。
对上海机场的一点点看法(一)
行业特性带来的双重影响经济与形势依赖性强机场发展高度依赖客流量与经济形势 ，疫情 、战争等黑天鹅事件会直接打破其稳定增长态势 。例如 ，疫情期间全球航空业遭受重创，上海机场的免税业务（与世界局势紧密相关）也受到冲击，局情动荡时业务增长几乎停滞。
前期因为在建工程影响了公司的利润 ，所以并没有太好的表现 ，但是如果上海机场成功注入虹桥机场，必将大幅提高上海机场的估值 。据我测算 ，如果虹桥机场成功注入 ，将使上海机场的内在价值放大5倍，预计应该不会低于14元左右 ，二级市场价格应该不低于21元 ，现在看来是明显低估 。
资产重组进展：上海机场正在筹划重大资产重组，包括购买虹桥国际机场、机场集团物流发展公司及浦东国际机场第四跑道相关资产 ，此消息引起了广泛关注。重组影响争议：股吧中对于此次重组的影响存在两极分化 。
一般来说 ，室外停车场会比室内停车场便宜一点点 。
战略调整!阿里菜划算缩减前置仓,重点布局食材配送!
菜划算进行战略调整，缩减前置仓业务 ，重点布局食材配送领域 ，尤其聚焦杭州市场，此举将面临激烈竞争，但凭借自身优势有望在餐饮食材配送市场占据一席之地 ，且其模式若跑通或将在全国布局 ，对行业发展影响深远。
前期前置仓业务受挫，转型后资源支持有限前置仓业务竞争失利：2019年下半年菜划算在杭州、苏州和宁波三地上线 ，对标叮咚买菜主打前置仓模式 ，但叮咚在上海及江浙地区地推力度远超菜划算，且前置仓是叮咚不可动摇的生命线 ，而菜划算只是阿里集团内部众多创新项目中的一个 。
互联网巨头的前置仓战略布局 京东：自营模式与聚合平台融合组织变革驱动：2024年成立“创新零售部” ，由闫小兵负责，整合七鲜 、拼拼等业务 ，探索创新模式 。自营前置仓落地：在北京投入运营两个自营前置仓 ，采用“电商流量+自营模式+电商物流配送 ”方式，实现同城拼单2小时达。
定义与功能：阿里前置仓是阿里巴巴将其商品预先存储在前置仓库中的策略。这些仓库通常位于消费者附近 ，以便更快速地响应消费者的购买需求 。前置仓通过减少商品的物流环节和时间 ，提升了物流速度和用户体验 。
业务转型与注重体验：菜划算早期以to C起家，2020年进行全面业务调整，由C端全面转型B端食材配送。C端服务业务经历让其在转型B端后更加注重用户体验 ，为其在杭州迅速打开局面按下加速键 ，用to C的思维去做to B的服务是其成功的秘诀之一 。
美菜此番关城撤仓，除了出于自身断臂求生 ，也是老玩家对新玩家模式的一种认可 。另外 ，菜划算早期以to C起家， “最快29分钟达 ”的运送速度是其一大特色。到2020年 ，菜划算进行全面业务调整 ，由C端全面转型B端食材配送 。
